23日，HR界各行业新老朋友相聚仓前街道楼宇工作站，共同打造“以学员为中心”年终绩效反馈沙龙，俗话说“腊月天山雪，无花只有寒”，但也挡不住具备成长性思维的小伙伴们一起学习。

沙龙的开场不同与一般课程，以结果为导向，各组根据标签的颜色“找朋友”，提炼希望今天的收获。

    从理论入手开始谈起绩效反馈意义：公平公正的体现、提高绩效的保障、排除目标冲突、增强团队协作力，从而得出绩效反馈的重要性。

    第二篇谈到绩效面谈的实施：从时间、方式、资料、面谈者、环境等几个维度实施完美准备，在谈到面谈准备点检表时候，以分组讨论的方式对表格进行剖析。

万众期待的是反馈方法展示：1、汉堡法；2、BEST法；3、GROW法。在理论展示后，两两分组通过介绍的方法论进行情景讨论展示，加深三种面谈方法的印象。

    如何采用这些方法进行绩效改进计划呢？朴老师用一张表格简单清晰告知行动计划，小伙伴们都有所顿悟。

    时间转瞬即逝，课程互动告一段落，夜幕即将降临，期待下期共创沙龙再聚。