5月24日，谦谦咨询第三期人力资源能力提升沙龙如期举行，分享会聚集来自杭州与绍兴50余位企业管理者，其中也第一次出现了重量级大咖的身影，如：万马集团人力资源总监李康德先生、浙江龙盛人力资源部部长万德贵先生、盾安泵业天津公司总经理袁鹏飞先生、微峰网总经理余芳芳女士等嘉宾，使本次分享得到更多的支持与认同。

这次的课程我颇有收获，赞！

本次私享会分别由两位老师分享了《战略落地神器之多维平衡计分卡》与《员工股权激励》干货满满，精彩分成。

5月24日

战略管理神器之—多维平衡计分卡

谦谦咨询首席咨询顾问朴宏老师，与大家分享了《战略管理神器之---多维平衡计分卡》，课程从多维视度来诠释了战略管理中平衡计分卡的应用，针对如何以BSC完成在战略描述、战略衡量、战略管控三个梯度上以财务、客户、内部、学习与成长的四维控制面进行了介绍说明。最后，对于如何在不同类型企业有效的运行平衡计分卡及具体的操作流程进行细致的解读。学员收益很广，好评如潮！

员工股权激励

阅微咨询合伙人玄慈老师第二出场，与大家分享了《员工股权激励》，玄慈老师结合阿里巴巴的工作经历将故事与理论有机结合，将高大上的课程讲得通俗易懂，学员收获满满。针对未来工作中如何进行员工股权激励体制设计，如何筛选可享受激励的员工，如何规避创业公司股权结构设计陷阱等等，干货满满，内容非常丰富！

两个内容分享结束后，进入了问答环节，学员一如既往的热情高涨提出一个个工作中遇到真实问题，老师一一耐心给予解答，充满了积极向上的学习气氛。

谦谦咨询于2017年3月10日发起了人力资源能力提升公益分享培训活动，并承诺无论遇到任何阻力都将坚持每月实施一次，也将提供最真诚最有价值的课程内容，愿有谦谦的陪伴使企业的人力资源发展更快更好！

下期课程预告：

时间：6月23日 

下午13：00—16：30

地点：海创园

课程主题：

1.非人力资源管理的人力资源管理---朴宏

2.教练技术—姬泉海

适合人群：人力资源、企业高管

朴宏：杭州谦谦企业咨询首席咨询顾问，合伙人。历任世界五百强企业HRVP 国内上市公司及知名集团化企业高管，高级人力资源管理师、人才测评师。深耕企业综合管理、人力资源管理近二十年，擅长中大型企业集团领导梯队建设、企业战略执行、人力资源系统优化等项目设计与运营，深受咨询与培训客户好评。

姬泉海：企业教练，国家二级心理咨询师，资深人力资源总监，高级促动师，WFA促动技术授权授课讲师，BCC生涯教练，IAOL组织与领导力认证教练，贤邻Coach&Consult机构创始人。长期专注于教练技术和心理学在企业管理中的应用，先后任职于中国石油、康达汽车、盛世地产。曾为阿里巴巴、正泰电工、浙江农信商学院、壤歌电商、正道印业、瑞丰银行、丝里伯睡眠科技、爱上租科技等服务。