4月29日下午1:30，HR加油站第六期在杭州某人才园展开，由人才园与谦谦共同为HR群体赋能。加油站自2020年底创办以来，每一期都以人力资源行业共同关注的热点主题，深受HR们的好评和追随。朴宏老师

本期活动共有三十余位企业代表前来交流学习。“企业文化共建”的主题，不仅吸引到了多位业内资深HR，同样也有企业文化建设需求的企业管理层报名参与，以求借鉴经验，帮助公司填补企业文化建设方面的空白。

针对“企业文化”这一主题，本次邀请具有10年阿里工作经历的资深HR专家葛蔓老师，以一个“亲历者”的角度，分享阿里企业文化的特点以及可供借鉴之处，正所谓“他山之石可以攻玉”。

活动伊始，葛蔓老师以几个颇具趣味性的问题打破了HR们初识的安静场面，让现场氛围活跃起来。HR们也结合自身工作经历，分享了自身对企业文化的理解与认识。

在《企业文化生存与变革指南》一书中提到，“企业文化是一个群体在解决其外部适应和内部事例问题过程中习得的一系列共享深层假设的集合，它在群体中运行良好、有效，因此被群体传授给新成员，并作为解决类似问题的感知、思考和情感体验的正确方式。”
整个培训过程，葛蔓老师围绕着企业文化的三个层次展开分享，这三个层次从外到内分别由：人工外饰、价值观以及深层内容所构成，由浅至深，共同构成企业文化的核心内涵。

通过对阿里巴巴企业文化成长与演变的分析，HR们对于企业文化的这三个层次有了更深入的理解，这种理解并非单一的，而是多元的，包含着每位HR的独立思考，它是一种实用的工具，帮助厘清企业文化建设的思路，而非一种僵硬的模板，局限人的思想。

活动下半场，现场互动更加热烈起来，HR分成小组模式，共同探讨企业文化共建的经典案例。

有的小组以谷歌等大型企业为例，有的则以自己所在的初创公司为例，让大家看到了企业文化在不同阶段不同文化背景下所具有的多样性，以满足不同阶段企业的不同需求。

终身学习的态度是我们一直强调和倡议的，离开校园并非学习的结束，而是开端。职业发展的过程中，有更多需要我们去深入研究探讨的内容。大合影留下纪念后，HR加油站第六期也画上了一个仪式感的句号。

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