3月10日下午，谦谦咨询在海创园区开展了首届面向人力资源从业人员的公益讲座，针对春季招聘中普遍存在的招聘难问题进行了具体的技巧培训，园区内有近三十家企业派员参加，学员听课热情高涨，收到良好的效果。

第一堂课，由谦谦咨询首席咨询顾问朴宏女士进行了分享，主题为“招聘的模型与面试技巧”，老师首度于海创园内分享了其在近二十年企业管理实践中，针对招聘实战总结与提练出的独门秘籍—招聘实战六大模型：需求模型、信息模型、渠道模型、测评模型、录用模型、评估模型，并针对需求模型、渠道模型、测评模型进行了详细讲解。随后，老师就面试技巧进行剖析与实战模拟，特别是在简历筛选、电话沟通、结构化面试、面试陷阱防范等细节方面进行解读，在场学员受益匪浅。

最后，老师延伸至录用与入职方面的一些走心设计说明，提醒学员完成招聘工作后，应在录用与入职环节，进一步巩固招聘成果，做好新员工保留与关爱工作，从而完成真正的招聘工作。

第二堂课，由资深互联网企业hrd学姐女士进行了分享，主题为“招聘怎么做？”，老师就工作中遇到一些真实案例进行介绍与分享，生动再现了招聘工作中的难点的处理技巧，例如：通过各种新旧媒介扩充招聘渠道，以量变达到质变，在海量人选中淘金，同时也再次重申内部推荐的重要与优势；

最后就如何提高入职率、加快新人融入速度等方面进行了说明。最后是互动环节，学员就招聘实践中出现的各种问题与疑惑向老师提问，两位老师均给出较为满意的答案，整场培训得到在场学员广泛好评，学员也对下一次的课程表示了极大的期待。

课后，谦谦咨询就学员反馈的后续课程需求信息进行了收集整理，针对未来学员比较集中的几个需求将在后续时间里陆续推出相关课程，其中比较集中的需求在：企业文化建设、组织架构及岗位分析、培训开发体系建设、薪酬福利保障操作指南、绩效考核等方面，谦谦咨询未来在园区管委会的支持下将持续推出系列企业管理提升公益课程，为园区内企业发展贡献一份力量。