小谦播报：2018年7月4日，谦谦咨询来到了星汇资产管理有限公司，开展了为期一天的极速赋能训练。面对于本次学员：各个部门的管理人员，我们的首席咨询师朴老师从三个方面：管人，理事，律己三个方面进行讲授。

管人模块中包含了作为管理者，我们如何选人，如何用人，如何育人，如何留人。看到这里，大家是不是很熟悉？似曾相识？不错，正是我们企业里无论是HR还是非HR所熟悉的事情：招聘，培训和员工关系。其中朴老师穿插了系统和实用的知识点。由浅入深，循循善诱。让学员即使是非HR背景也能get到新的技能。理事方面，朴老师介绍了如何做好时间管理，计划管理和谷歌创立的目标管理-OKR。如何能让自己在工作中发挥的更高效甚至让团队里的人员更高效，学员在培训之后都有了意识的树立。希望学员天天能不加班，做一个职场小能手。

在律己模块里，如何让自己成为更优秀的自己，修身治国平天下。各个都将是偶像剧里的霸道总裁。本次培训三个模块的知识环环相扣，依次递进。理论与实践相结合，授课与项目演练相结合，广受学员好评。

               讲师风采：朴老师

曾历任世界五百强、民营百强、上市公司等企业高管职务。深耕于企业战略管理、人力资源、领导梯队建设、绩效运营等方面领域，广受客户与学员欢迎。在课程体系设计方面尤为突出，为浙江大学、上海交大等名校设计多个项目课程体系，受到好评。朴老师本次发挥依然很稳健。

当然本次学员也是小谦所佩服的，上天入地无所不能，游戏玩得溜也就算了，关键还对诸葛识人七法很有自己的领悟。

关课程连接：《组织与驱动力》朴宏讲师

             《OKR与平衡记分卡》朴宏老师

             《中高层管理人员核心技能突破》葛洪老师

             《卓越领导的八项修炼》史振军老师

             《高绩效团队打造》邓菲老师

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