招聘是人力资源管理中的第一个环节,也是最重要的一个环节,只有选择了合适的人才,选训育留才能真正发挥作用,如何提升企招聘人员具备过硬的甄选和面试技术,提升企业人才招聘和选拔的水平,已成为企业最关注的问题之一。
本次分享会重点介绍的招聘实践工作中技巧与高效面试流程,并结合互联网企业招聘案例分析,使与会学员深刻理解招聘与面试方法在人才招聘和人力资源管理中的独特价值和作用。
一、 培训目标:使学员掌握高效招聘技巧,提升企业招聘效率
二、 授课方式:互动讲授、案例演练、角色扮演、个案研讨。
三、 培训对象:企业人力资源从业者、小微企业创始人
四、时间及地点
时间:2017年3月10日星期五下午13:00—17:00
地点:杭州文一西路998号海归创业园1#楼3楼会议室
五、课程安排及课程大纲
第一部分 招聘模型与面试技巧(1.5小时)
讲师:朴宏
1招聘基础模型 |
2面试技巧 |
3录用与入职准备 |
1.1招聘五大流程 |
2.1简历筛选与电话要约 |
3.1候选人背景调查 |
1.2招聘需求分析 |
2.2面试官训练营 |
3.2录用标准协商 |
1.3招聘渠道选择 |
2.3面试情境设计 |
3.3录用通知设计 |
1.4笔试题设计 |
2.4飞跃面试陷阱 |
3.4走心的入职准备 |
1.5职业测评分析 |
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第二部分 互联网企业招聘实战案例(1小时)
讲师:学姐
由讲师就互联网企业中遇到的招聘实例进行案例介绍与解读。
第三部分 分享互动(1小时)
由学员提问,讲师回答方式,来协助学员解决工作中所遇到的困惑与难题。
六、讲师简介
朴宏,实战型人力资源与领导力发展专家,曾先后在东芝、西子、富春等中外资知名等企业担任hrvp等高管职务,并先后在多家咨询公司参与企业管理咨询项目,专注于领导力发展、人力资源战略体系、组织发展体系的持续优化,授课中以引领学员领悟各种管理实战技巧为主,学员做到即学即用。
学姐,互联网企业人力资源管理实战专家,现任卖好车网HRD,拥有十年以上传统企业+互联网企业人力资源管理经历,专注于互联网企业人力资源管理各大模块实战技能提升训练。
七、培训费用
1.海归创业园区内单位:免费
2.海归创业园区外单位:199元/人 (现场收费)
八、关于报名
1.请各单位接到通知后积极配合,以单位方式报名,每单位限报2人。
2.邮件报名的单位请填写“报名表”,发至yan.c@qqzx1.com邮箱,需于2017年3月10日前提交。
3.短信报名的单位请编写短信:“单位名称(是否是海创园区企业)+姓名+岗位+手机号码+邮箱地址+参加招聘培训”至15068719955
4.电话报名的单位请按以与联系人沟通,联系人:严春 15068719955
5.微信报名的单位请加微信好友lyc4862000l(前后l为小写字母),加微请标明“招聘培训报名”,也可关注微信公众号关注后报名。
微信好友报名 谦谦咨询微信公众号关注
报 名 表
单位名称(盖 章) |
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单位地址 |
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姓 名 |
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电话 |
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