2019年2月24日，谦谦研习社第二期第六次课程如期在文一西路创客之家举行。
 "【谦谦研习社】——《天赋潜能识别与团队管理》、《岗位价值评估》")
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《天赋潜能识别与团队管理》课程
此次授课老师是天赋潜能识别大师，T+研究院执行院长陈采军老师。
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老师在课堂中多次举例，用通俗易懂的语言，令学员们明白何为天赋潜能，课堂中学员们紧跟老师的思路，及时提出不明白的问题，老师也做出了合理的解答，相信在场的学员们，通过今日的课程，定可以明白如何利用一个人的天赋潜能，在日常工作中会有意识的去识别一个人的潜能，让优秀的人才聚集于自己公司内，让合适的人才留在相应的岗位上，为公司建设发挥自己最大的力量，致使公司发展的更快更好。
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《岗位价值评估》课程
下午的陈光耀老师是浙江全球创业管理咨询有限责任公司副总经理、超级HR联盟、HR家特邀讲师，还自主创立了杭州星耀咨询有限公司，担任CEO。
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陈老师以数据分析的方式，为大家讲解了何为岗位价值评估、岗位价值评估的重要性、如何去做岗位价值评估是最合适的。
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班会时光，《全新思维》读书分享
简单的茶歇后，大家开始了班会时光，此次读书分享组是谦谦研习社五组成员，分享人是来自义乌的胡意浩学员，分享书籍是《全新思维》，胡意浩学员日常上课皆需克服路途长远问题，乘高铁前来，学习态度让人钦佩，此次对分享书籍也做了认真的研读，并通过自己的观点认知，来为大家介绍该书的写作精髓，使大家能对此书有一个初步的了解，在后续的阅读中能更好的理解此书。
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自此，谦谦研习社第二期第六次课程圆满结束。
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后悔过去，不如奋斗将来！各位学员们，下期再见！
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联系方式
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官网联系：www.qqzx1.com
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电话咨询： 18329163822 明雯老师
13777830855 朴老师
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谦谦咨询自成立以来，坚持以优化组织发展驱动力为定位，从猎聘、培训、咨询三个主营业务入手，结合国际、国内最前沿的组织发展与人才开发理念，订制专属客户的实用科学工具与模型，有效提升组织与人才效能，为组织 基业长青夯实基础。谦谦培训与咨询业务立足于组织发展驱动力模型与工具的研发与推广，从组织文化、组织战略、组织流程、人才梯队建设、人力资源体系等各方面提升组织内升驱动能力，通过培训、咨询等形式将外部优秀的知识、工具、模型、方法论等有序的与组织特定环境相结合，定制符合企业自身发展的专属系统等。
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