“三日入厨下，洗手作羹汤。未谙姑食性，先遣小姑尝。” 这首诗源自于唐代诗人王建的《新嫁娘》， 写了一位新娘不知道婆婆的食性，于是就叫丈夫的妹妹先尝一尝。此诗把新嫁娘谨慎、小心、敏慧和勤劳的形象刻画得活灵活现。洽如一位刚刚进入职场的新人进入职场为“老板”做事前应请主动请前辈进入指点，即了解了上级的习惯又接近了与前辈的关系，行文简单却寓意深刻。

       做为新入职场的人力资源从业人员进行职场后，如何能做到游刃有余、驰骋疆场，笑傲江湖呢，今天谦谦请来从业近二十年以上的HR资深管理专家为您指点迷津。

一、选择方向

        人力资源管理从通常意义而言是一条专业发展通道，过去常常提到的六大发展模块包括：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理。每个模块所包括的知识与理论体系也都无时无刻的处于变化与发展中，同时应用过程中又会根据时代背景、宏微观环境、组织内部环境等因素的时空变化，而不断重构组合，调整战略战术。做为从业者应根据自身的优势做出未来发展方向定位，树立职业长期发展目标，据此做好职业规划，一路前行到达彼岸，如目标不清，势必会造成发展迟缓，甚至迷失自我。通常可以选择如下三条发展路径。

1.匠才路径

       属于垂直发展路径，即针对某一模块、甚至某个专项业务进行深入学习与应用，把自己培养成这方面的专家，例如：领导力培训专家、人才测评专家、员工关系管理专家等，在此方面具备他人无法超越的知识与应用优势，古代的卖油翁应该是匠才代表。

2.通才路径

       属于综合发展路径，以单点入手至全面发展，以职务晋升达到最顶身为终极发展目标。通常最初阶段从单一模块入手，发展到一定时间开始向其他模块介入，逐渐向管理与指导他人工作方面发展，从专员、主管、经理、总监、副总，最终至首席执行官，完美收关，当代杰克韦尔奇应该是通才代表。

3. 辅才路径

       属于支持性发展路径，以提供事务性、辅助性工作，促动执行为主，此类人才更多以支持、服务为工作目标，专注于上级任务达成。职场永远是金字塔式发展模式，越是向上空间与岗位越少，竞争激烈，每个人都应选择适合自己的位置，辅才路径一样是一种不错的选择，认识自己的优劣势，选择适合自己的发展路径，做好做专。