邹亮/项目管理实战专家
●10年研发项目管理经验、国家二级心理咨询师,项目管理-QFD咨询专家、美国项目管理协会注册师●曾任:东芝(世界500强) 硬件工程师,博世(世界500强) 项目质量经理,海康威视(上市) 海外大客户项目质量经理●擅长领域:项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计
●10年研发项目管理经验、国家二级心理咨询师,项目管理-QFD咨询专家、美国项目管理协会注册师
●曾任:东芝(世界500强) 硬件工程师,博世(世界500强) 项目质量经理,海康威视(上市) 海外大客户项目质量经理
●擅长领域:项目管理、流程优化与再造、产品开发与设计
主讲课程
《实战式项目管理》《产品开发系统创新方法与问题解决》《流程优化与价值流图分析》《问题分析与解决8步法》《FMEA-故障模式与影响分析》
《实战式项目管理》
《产品开发系统创新方法与问题解决》
《流程优化与价值流图分析》
《问题分析与解决8步法》
《FMEA-故障模式与影响分析》