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【管理者赋能】某上市公司中层管理者角色认知&《一分钟经理人》翻转课堂
来源:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzUyODY3OTY2Mg==&mid=2247489177&idx=1&sn=c9008fc8f50ef76a912a3fbdf8cd5d87&chksm=fa6dc118cd1a480eba90e24ba989938a92be1edec38fc80442c74f4314e328912d92b1f46149&token=121106785&lang=zh_CN#rd | 作者:pmta97c14 | 发布时间: 2021-07-14 | 1803 次浏览 | 分享到:

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7月三伏天，热浪一波接着一波，学员学习热情高涨，谦谦咨询特邀北京彼得·德鲁克管理学院刘老师为某上市公司献上精彩《管理者角色认知》课程。



老师以课前调研情况为基础，展示学员的基本情况和希望从培训中获取的信息点，以终为始设立目标，让学员更有收获。


开篇老师以问题式引导“我们的公司为什么能够存在？”阐明了企业与客户的关系，在学习互动过程中，每小组输出公司直接为客户创造价值的活动，引发学员思考组织与“我”的关系。


接着从“管理的目的和角色入手”揭秘作为价值贡献者、组织设计者、影响他人的角色。




最后通过自我测验，了解自己的管理风格，根据管理风格做到有的放矢，收放自如。



晚间的翻转课堂由朴老师为该公司个性设计，以《一分钟经理人》为范本，分别揭示“一分钟目标”“一分钟赞美”“一分钟更正”。




结合读书、个人案例分享、现场表演等多种方式明确管理者基础工具，加深印象，课堂氛围精彩，学员感受颇深。

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