【谦谦研习社】——《岗位价值评估与薪酬设计》、《人才盘点》
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作者:pmta97c14
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发布时间: 2019-06-19
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2019年6月16日，谦谦研习社第三期第三次课程如期在文一西路创客之家举行。
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一、《岗位价值评估与薪酬设计》课程
此次授课的陈光耀老师是浙江全球创业管理咨询有限责任公司副总经理、超级HR联盟、HR家特邀讲师，还自主创立了杭州星耀咨询有限公司，担任CEO。
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陈老师以数据分析的方式，为大家讲解了何为岗位价值评估、岗位价值评估与薪酬定位的重要性、如何去做岗位价值评估是最合适的。课程的最后，老师还与学员积极互动，学员纷纷提出自身遇到的问题，老师也极为热情的给出了学员满意的答复。
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二、《人才盘点》课程
下午的沈娜老师是研习社一期学员，她自身也极为优秀，系高级人力资源管理师，人力资源法务师，国际注册行为风格&激励因子分析师（ CPBA&CPMA ），ACI 注册国际心理咨询师等身份，拥有美资500强、医药民企十余年管理经验；专注于Health Care领域，涉及医疗器械、医药、IVD等板块；先后从事国际销售、国际市场拓展、人力资源等工作。
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沈老师以唐僧师徒四人此案例作为开场，经过一番学员互动讨论，引导出今日课程主题——人才盘点的重要性，接下来，沈娜老师讲解了许多的案例，数据展示，学员们皆听得津津有味，深有感悟。
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三、班会时光、《赋能》读书分享
简单的茶歇后，大家开始了班会时光，首先是谦谦三期研习社二组成员为大家带来的读书分享，分享形式是全组人员轮流制，分享书籍是《赋能》，学员们将自己对书的解读皆用心描绘给在场的学员们听，其中所受到的启发也无私分享给在座的每位学员，希望能在后续的生活工作中，帮助到每位学员。非常感谢二组学员的分享！
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最后是每期解决一个问题的环节，此次由李友军同学提出了一个问题，刚由其他岗位调配到人力资源岗位，希望在座的同学们，可以帮助做一份职业规划。就此问题，贡年华班长带领大家以私董会的形式，让在场所有学员一一给出一些建议，以此来帮助这位学员，解决疑惑，同学们也热情的给出自己的建议，相信在全班同学的意见帮助下，李友军同学，定能尽快定出自身职业规划。
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自此，谦谦研习社第三期第三次课程圆满结束。
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当你想放弃，有人却坚信前进就有希望。那些比你走得远的人，并不比你聪慧，只是每天多走了一点。坚持，是最强大的力量。！
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各位学员们，下期再见！
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陈光耀老师经典课程：
《人人都是经营者》经营沙盘课程主要开发者之一。参与过华立集团、城投集团、万马集团、三维通信集团、浙江工行等大型企业领导力沙盘评估项目。
沙盘系列课程：《人人都是经营者》经营管理沙盘、
《沙漠掘金》团队协作沙盘
《模拟联合国》高效沟通沙盘
《吉塔行星》团队执行力沙盘等；
人力资源课程：《高效沟通－DISC》、
《绩效管理改进》
《招聘面试技巧》
《打造高敬业度团队－Q12》
《Excel 高效应用》等
沈娜老师经典课程：
《人才盘点》
《DISC》
《结构化面试与离职面谈技巧》
联系方式
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电话咨询：15157180594 沈老师
13777830855 朴老师
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谦谦咨询自成立以来，坚持以优化组织发展驱动力为定位，从猎聘、培训、咨询三个主营业务入手，结合国际、国内最前沿的组织发展与人才开发理念，订制专属客户的实用科学工具与模型，有效提升组织与人才效能，为组织 基业长青夯实基础。谦谦培训与咨询业务立足于组织发展驱动力模型与工具的研发与推广，从组织文化、组织战略、组织流程、人才梯队建设、人力资源体系等各方面提升组织内升驱动能力，通过培训、咨询等形式将外部优秀的知识、工具、模型、方法论等有序的与组织特定环境相结合，定制符合企业自身发展的专属系统等。
谦谦咨询团队拥有近三十名来自世界500强组织的核心咨询顾问，其中国际化顾问包括：IBM、微软、丰田等，国内顾问包括：阿里、华为、腾讯等资深实战派专家。培训方面拥有国内外2000余名优秀培训师，培训内容包括企业管理的方方面面，谦谦培训方面突出以咨询式培训为特色，为企业量身定制专属课程。
谦谦咨询坚持以诚信、专业、敏捷、谦恭的工作作风服务客户、 成就客户，不断超越自我，成就客户，成为企业成长路上的忠诚伙伴。
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